把履职答卷写在产业一线

 2026年1月，市政协十四届五次全会联组会议现场，讨论正酣。

“汽车产业要迈向全球新高地，必须构建全链条生态。”张炳凤委员开门见山，没有客套，直奔主题。这是张炳凤履职的常态。作为奇瑞控股集团党委委员、团委书记，奇瑞汽车股份有限公司总裁助理、安徽速美达科技有限公司董事长，他把政协履职与产业发展紧紧绑在一起。“不调研不建言、不专业不发声”——市政协对委员的要求，他记在本子上，更刻在了行动里。

专业发声，为产业把脉

2026年3月18日下午，市政协“委员之家”座无虚席。张炳凤站在讲台上，面对经济界委员和南陵县政协的同志，做了一场题为“汽车后市场发展新路径与未来变革”的专题讲座。

这不是一次普通的分享。台下坐着的，有深耕制造业多年的老委员，有关注产业政策的机关干部。张炳凤从全球汽车后市场格局讲起，一直讲到中国品牌的机遇与挑战，数据翔实、案例生动。讲座结束后，好几位委员围上来接着聊——“后市场这块蛋糕到底怎么切？”“芜湖能不能在这个赛道抢个先？”

同样的场景，出现在2025年市政协十四届四次会议期间。张炳凤、王益民、蔡春等委员立足各自熟悉的领域深入调研，联名提出《聚焦奇瑞、海螺等企业，协同提升科技创新能力建设》的提案。这份提案成为当年市政协重点提案。

真正让张炳凤在履职中“出圈”的，是2025年那份《关于加快汽车后市场文化产业发展》的提案。“后市场文化建设明显滞后于产业规模，这既制约了消费潜力的释放，也影响中国汽车品牌软实力的塑造。”他在提案中写道。市文旅局在答复函中明确表示，将根据他的建议，聚焦“欢乐芜湖”城市文旅品牌，促进汽车后市场文化繁荣发展。

深耕实业，用业绩说话

履职不是纸上谈兵。张炳凤在政协平台上说的话，背后是实实在在的产业实践。

过去一年，面对国内汽车市场存量竞争的严峻形势，依托奇瑞集团坚实基盘实现逆势增长。安徽速美达科技有限公司2025年营收突破110亿元，同比增长57%。2026年上半年，行业同比下滑18%，速美达1-7月实现营收73亿元，同比增幅18%，海外备件供应网络同步提速，出口业务大幅增长。

2026年2月27日，速美达与京东政企业务签署战略合作协议，双方聚焦汽车后市场，围绕用户生态共建、采购供应链协同、IP联名开发、数字化营销、车主权益拓展五大核心方向深化合作-。这场签约被多家媒体关注报道，被视为汽车后市场“主机厂+互联网平台”新模式的一次重要探索。

在新能源持续快速渗透的背景下，张炳凤快速布局三电领域，自建三电诊断维修专业能力。数字化方面，引入智能仓储系统和AI辅助诊断工具。目前速美达已与全球超过3000家生态伙伴建立合作联盟，共同开发定制化、个性化、高品质的生态潮品。

产业做大了，文化也要跟上。张炳凤正在探索汽车文化与城市文化、公益文化的融合路径。今年，速美达与芜湖本地优质企业建立战略合作，开发车载健康餐饮与特色衍生品，探索“汽车+农业”跨界融合，助力乡村振兴。

心系群众，让“小心愿”落地

走进速美达总部所在的办公区域，员工们已经习惯了停车不再“靠抢”。

几个月前，这里还是另一番景象。办公停车难、员工停车乱，成了几百名员工每天上班的“大烦恼”。张炳凤把这个问题带上了“愿望留言板”——市政协“建好协商大平台、服务群众小心愿”工作机制在委员工作室的延伸。

“小心愿”看似简单，实则牵涉交通规划、区域协调等多重因素。市政协搭建起跨部门协商的桥梁。在发改、交警、区政府等多方代表的集思广益中，停车难题一步步得到缓解——协调交管部门在企业周边道路增设临时停车位，推动周边小区停车场亮化改造，今年又进一步协调开放海关停车场。

截至目前，张炳凤委员工作室的平台共收到各类建议500余条，落实闭环率达98%以上。

更大的“小心愿”，藏在更远的地方。

2024年，自创立“奇瑞·瑞享生活”生态品牌以来，始终秉持“智慧共享、美好同行”的理念。连续三年开展“益起共创行动”，组织助学、助农公益活动多场，覆盖全国多个省份。

2026年6月26日，云南西双版纳的热带雨林深处，“守护象往的美好——2026奇瑞·瑞享生活益起共创行动”在这里举行。张炳凤带着用户和生态合作伙伴走进雨林腹地，向亚洲象保护项目捐赠20万元现金。一位参与活动的用户说：“没想到作为速美达公司的董事长及瑞享生活的品牌主理人，会亲自带着用户一起做这样的事。”

从车间到会场，从产业前沿到雨林深处，张炳凤用履职足迹证明了一件事：委员的履职答卷，不在文件柜里，在产业的脉动中、在群众的笑容里。